.png){kind=logo}
寿险代理人流失超百万,这是什么原因造成的?
疫情影响了代理人收入 ，很多人为了生活不得不离职 。疫情让很多人承受了经济压力 ，寿险代理人也不例外 。
这个问题确实是疫情的原因。正如我在上面所讲的那样，这是一个非常基础的逻辑：新冠疫情导致很多人的收入锐减 ，在这样的情况下 ，并没有多少人愿意去购买寿险产品 。因为寿险产品的费用一般非常贵，最低也需要达到几千元的水平 。
我觉得当前的保险行业并不正规。从某种意义上来讲 ，保险产品本身没有问题 ，但保险公司压榨寿险代理人的方式其实并不合理 。很多保险公司根本就不是招公司员工，而是在招客户 。当一名寿险代理人给身边的亲朋好友都买过保险产品以后，寿险代理人基本上开不到什么单 ，自然会选取离开这个行业。
关于潜规则 ，确实存在一些传闻。这些规则可能涉及代理人之间的竞争 、对业绩的过度追求以及对客户的不当压力等，这些都可能导致行业内部的不健康竞争和不道德行为 。在保险行业 ，确实存在发展前景的机会 ，但这主要取决于个人是否适合销售工作 、是否有销售能力、能否找到目标客户以及是否愿意持续学习 。
疫情下保险赔付政策解析:新冠患者理赔逐渐明晰
〖壹〗 、疫情下保险赔付政策对于新冠患者的理赔逐渐明晰，以下是对此的详细解析： 中国政策 基本医疗保险覆盖：在中国 ，被诊断为新冠患者的个人 ，如果符合条件，将得到基本医疗保险的理赔支持。
〖贰〗 、疫情下的保险赔付 ，关于新冠相关理赔规定如下：美国市场 商业健康保险：大部分商业健康保险计划覆盖与COVID-19相关的治疗成本 ，如检测费用、住院费用和急诊就医等 。但需注意，具体条款可能有所不同 ，选取前需仔细阅读 。雇主提供福利：在职员工通常可享受雇主提供的类似待遇。
〖叁〗 、赔偿原则 按合同约定赔偿：对于在放开政策实施前已经购买且仍在保障期内的新冠保险产品 ，其赔偿方式将严格按照保险合同的约定进行 。保障范围 新冠隔离津贴：虽然放开后不再存在集中隔离的情况，但部分保险合同可能包含因疫情导致的其他形式隔离的津贴赔偿，具体需借鉴合同条款 。
〖肆〗 、赔付条件：必须满足一定条件 ，如确诊或疑似新冠病毒 ，或在中高风险地区通知要求集中隔离或居家隔离，并出具相关证明材料。赔付方式：按天赔付津贴 ，一般只赔14天 ，具体需看产品条款规定 。新冠确诊保险金：赔付条件：确诊新冠肺炎 。赔付方式：保险公司按合同约定给付一笔保险金。
生益科技股吧:保险行业自救大战:线下签单量只剩5%,“现在信心比黄金重要...
〖壹〗、线下签单量大幅下降 签单量锐减：疫情导致保险行业线下签单量大幅下降，一家保险经纪公司的业务负责人透露 ，线下签单量仅剩下5% ，缩减量高达95% 。行业旺季受阻：春节本是保险行业的旺季，但疫情的到来使得开门红盛宴戛然而止 ，各家公司的线下业务量数据亮起红灯 。
疫情下,保险业的发展情况?
〖壹〗、从经营管理角度分析 ，此次疫情还促进了保险机构运行朝线上化的转变。此次疫情对保险业来讲既是挑战也是机遇。金融 、保险科技在疫情防控期间，特别是后疫情时期将发挥重要作用 ，进一步刺激潜在用户对线上服务的需求 。人工智能 、大数据的发展改变了健康保险业务的形态 。
〖贰〗、上半年保费收入情况 整体稳步增长：上半年 ，五大上市险企共完成原保费收入约52万亿元，同比增长3%，较一季度07%的同比增幅明显改善。全行业整体保费收入为7万亿元 ，同比增长4% ，显示出在疫情冲击下，保险业仍保持了增长势头 。
〖叁〗 、当疫情按下“暂停”键 ，对保险业而言 ，线下业务创新求变就成了唯一的选项 。最近，在保险圈流传一个段子：“以前我们总是讲互联网是机遇 、数字化是优势 ，但口号性质大于实际行动 ，就算有人真心去喊，底下的人也不听 ，现在不用讲了 ，一场疫情直接让所有人‘线上见’，不转型就只能被抛弃。
〖肆〗、基本面挑战持续：寿险业面临的不确定因素较多 ，主要包括内外部因素的共同挑战 ，如传统低效的保险营销形式陷入困境，以及疫情对寿险部队运营效率的进一步影响 。这些因素导致寿险业短期内难以摆脱当前的困境 。
